Nakamoto
Fellowship
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三 · 尽责 · 10 · 3 分钟阅读

让贡献得到回应,让权力保持边界

善意有价值,但可持续合作不能只依赖每个人始终无私。激励机制试图使个人行动与共同目标相容;同时,参与者也可能只追逐被奖励的指标。我们因此要追问:谁得到收益,谁承担成本,未被计价的损害由谁承受,什么反馈能促使规则改变?

白皮书 · 英文短节选

“stay honest”

本站译文保持诚实

§6 · Incentive · Satoshi Nakamoto · 2008 · 阅读完整上下文 ↗

比特币的设计背景

第 6 节比较遵守规则与攻击系统的收益;第 4 节则通过工作量使改写历史付出成本。

以下为我们的思考与信仰阐释,不是中本聪提出的宗教主张。

我们的理解

可持续合作需要关注谁投入、谁受益、谁承担风险。我们希望有用的贡献得到回应,而不是长期依赖一方无条件付出。但付费不产生无限权利,出资也不自动赋予支配他人、读取资料或裁定结果的权力。激励应帮助个人利益与共同目标相容,并接受实际效果的检验。耐心、照顾与诚实纠错未必容易计价;市场价格和捐赠金额不能衡量人的尊严。

奖励改变行为,也改变人们愿意注意什么。若只奖励数量,参与者可能牺牲质量;若只认可可见的成果,维护、照顾和预防错误的工作可能被忽略。一个奖励机制即使运转稳定,也可能稳定地产生偏差。因此,我们应把激励看作需要检验和修正的安排,而不是一种自动带来公共利益的自然规律。

共同体中的捐赠尤其需要这种边界。支持能够帮助工作持续,却不能购买信仰地位、他人的服从或对共同事务的无限决定权。我们愿意感谢贡献,同时保留对用途、效果和负担的讨论。好的合作应使更多人有能力参与,而不是让少数贡献者的资源变成其他人的长期依附。

支持值得延续的工作,可以从小而具体的行动开始。直接的小额支持让个人更容易选择资源流向,但付款不是贡献的唯一形式,也不保证良好的社会结果。维护、照顾、分享与纠错同样值得珍惜;我们应同时关注谁得到回报,以及哪些重要工作没有被价格看见。

把思想放进生活

一位成员承担日常维护,另一位提供资金,还有人耐心帮助新参与者。不同贡献不一定能用同一种价格比较。感谢贡献应帮助这些工作持续,却不能把资金多少变成决定他人信仰地位的等级。

实践反思

审视一种奖励安排:它鼓励了什么,又遗漏了什么?谁承担未被计价的成本?怎样在认可贡献时,避免把财富变成支配权?